知识经济时代，人力资源的合理配置是企业长盛不衰的保证。推行职业生涯管理，形成员工与企业共同发展，是人力资源的深化与发展。本篇论文通过分析职业生涯管理相关理论和国有商业银行人力资源管理不足，研究国有商业银行员工职业生涯管理的对策。 论文共分五个部分： 第一章介绍职业生涯管理的涵义和职业生涯管理的意义，指出为什么企业要推行职业生涯管理。 第二章介绍职业生涯管理的几个基本理论，包括人职匹配、职业性向、职业生涯发展、职业锚理论。 第三章分析国有商业银行在人力资源管理不足和导入职业生涯管理方面的必要性，同时阐述了加入WTO后，国有银行面临的挑战。 第四章通过比较、分析国外企业职业生涯管理的技术和成功案例，得到对我国企业职业生涯管理的启示。 第五章结合国有商业银行的实际，提出国有商业银行员工职业生涯管理的对策。