目前我国正处于政府职能的转型期，行政组织的环境和影响因素都在发生着变化，这就要求行政组织文化与之适应进行变革和创新。对行政组织文化进行测量，将模糊的概念进行定量分析或将行政组织文化进行横向与纵向的比较，这有助于准确地反映行政组织文化建设水平，从而有针对性地采取变革措施，对政府提出提升行政文化建设的对策提供了参考价值。目前，国外运用定性和定量分析相结合的方法，对组织文化进行量化的研究方式已成为趋势。组织文化的测量理论与实践日趋成熟，为其在行政组织文化中的运用提供了大量可供借鉴的经验。同时，国内组织文化测量研究取得了一定的学术成果，有越来越多的学者尝试将西方的组织文化测量模型直接引用于本土组织文化的量化，或是对已有的组织文化测量模型进行本土化、行业化的优化调整，也有不少学者依据相关的理论不断的探索构建新的测量模型。本文试图运用OCQ量表对行政组织文化进行测量研究。首先，本文从理论上分别对行政组织文化及相关的测量理论等基本性概念进行详细概述与界定，从行政组织文化基本内容结构着手，分析行政组织文化的内涵、功能和特征；阐述目前国内外行政组织文化测量的理论与实践现状，分析存在的问题；介绍OCQ量表，并提出其运用于行政组织文化测量的可行性。其次，依据中国行政组织文化特征，对OCQ量表中原有模型的指标进行筛选，设计调查问卷，选定实证研究的样本对象，对测量结果提出的理论假设。最后，通过实证调研论证理论假设，分析样本对象的行政组织文化现状及存在的问题。通过对行政组织文化测量实证研究，得出以下结论：1、测量行政组织文化的基本结构包括：目标愿景、协调配合、核心价值观、组织学习、关注群众、创新改革和员工参与7个维度。2、目前基层行政组织文化中，员工参与、核心价值和创新改革3个维度相对较弱，验证了笔者提出的研究假设。3、人口统计学变量对行政组织文化也产生一定的影响，在年龄和性别上表现显著。因此，针对以上7个维度相应提出加强行政组织文化建设的措施。