随着经济全球化的发展,许多国外先进的管理理论被陆续引进国内,给国人以思想上的巨大冲击。而我国在企业管理领域上的研究也日见成熟,许多企业管理者意识到企业管理的科学人性化是企业市场竞争力高低的一个重大影响因素。企业在引进、吸收、消化新的知识的同时,更要勇于创新,走出一条具有中国特色的人本管理之道。中国是当今世界上拥有最多企业员工的国家,近几年来企业对人力资源的管理及其应用越来越重视了,人本管理成为其今后重要的发展方向,但对企业员工的职业幸福感研究却不够完善,特别是以民营企业新生代员工为研究对象的几乎处于空白状态。因此,研究我国民营企业新生代员工在职业方面的幸福感程度具有非常重要的现实意义。本研究在对学术界关于幸福感研究成果进行整理总结的基础上,从新生代员工这一视角出发,在分析确定新生代员工的内涵及鲜明特征的前提下,在相关幸福感理论指导下,构建了 H企业新生代员工职业幸福感的调查问卷。借助统计学的相关方法,对调查所获数据进行整理分析,指出影响H企业新生代员工幸福感程度的因素,进一步剖析H企业人力资源管理工作的不足之处,最后提出具有针对性的措施。具体包括建立公平公正的晋升机制、构建幸福和谐的企业文化、注重压力管理、建立公平合理的薪酬体系、营造和谐公正的工作环境、建立健全培训制度、提升灵活多样管理软技能。通过上述措施,以求提高H企业新生代员工的职业幸福感,减少人员流失率。