对于供应链的所有参与成员来说,利润分配是一个极其复杂、繁琐的课题。在供应链中各成员利用科学的集成促进了资源的合理分配,并及时回应市场需求变化。然而,在供应链内,所有成员企业的经济都是相互独立的,每一个合作企业都不可能为了供应链上其他伙伴的利益而将自己的利润舍弃,这些企业之所以参与供应链合作完全是为了提高自己的经济收入。所以,就供应链管理而言,供应链上各成员企业之间的利润分配至关重要,供应链上各成员是否可以建立长期、稳定的合作关系就取决于供应链上的合作利益分配公平与否,合理与否。本文将水产品供应链内的企业和供应链管理与普通供应链进行对比析,对水产品供应链的独特要求进行研究探讨,在研究探讨了水产品供应链的个性化需求后,根据水产品供应链上生产商和零售商的决策影响因素以及供应链管理的具体要求设计与实际情况相符的数学模型,按照数学模型对所得结果进行分析,致力于找到一个与水产品供应链发展现状相符的定价策略与利润分配机制,进而对水产品生产商、零售商进行科学管理,保证二者可以长期维持稳定和谐的合作关系,创造最大效益,使水产品供应链的竞争能力得以进一步提高。通过考虑保鲜系数,进一步阐明水产品供应链的特殊性,保鲜系数同样影响利润分配,通过建模分析具体利润分配情况。为了进一步改善供应链合作关系,提高供应链效率,消除供应链合作中的权责分配不清等问题提出了供应链协调机制,主要从协调的方式、手段、协调模型,大力促进农户合作组织发展,扶持核心农业企业发展,建立风险预警系统。