自进入新世纪以来,随着经济全球化的不断深入,科学技术尤其是互联网的蓬勃发展,对企业成本管理产生了重大影响,但由于传统的成本管理在很多方面存在局限,越来越无法适应企业发展的需要。正是基于此,有必要详细的分析和探讨有关价值链模式下的成本管理,并站在战略的角度对成本管理进行分析研究。只有把价值链分析以及成本管理相互结合,企业便可快速的适应各种社会变化,进而实现成本的控制。另外,面对日益严峻的市场环境,企业该如何快速有效的实施成本管理,提升公司核心竞争力。为此本文分为以下几个部分进行详细研究:第一章,绪论。此部分主要阐述了本文研究的背景和意义、研究内容和研究方法以及国内外的研究综述,对价值链理论的发展历程进行全面梳理,指明了国内外学者在此方面所取得的重要成果,并指出了论文的创新之处。第二章,基于价值链的成本管理相关理论基础。此部分主要针对价值链理论和成本管理理论展开了深入论述,并为本文接下来需要分析、解决S公司成本管理问题奠定了坚实的理论基础。第三章,S公司成本管理现状。此部分主要研究了S公司基本概况、S公司成本管理现状、存在的问题等,随后指出S公司继续实行传统成本管理方法不能适应当前激烈的市场竞争形势的需要,必须要实施基于价值链成本管理方法才能让S公司在未来的市场竞争中立于不败之地。第四章,S公司价值链分析,这部分内容主要研究了S公司的价值链分析、成本管理对策以及作业成本法在价值链中的应用。第五章,基于价值链的S公司作业成本优化方案,这部分主要研究了基于内部价值链的成本管理、基于外部价值链的成本管理以及基于价值链的S公司成本管理的效果分析。第六章,结论和展望,此部分分别就文章进行详细总结,并在此基础上给予展望。