随着移动互联网的发展,传统媒体积极寻求转型。在转型的大浪潮中,面对生存压力以及传统媒体价值衰退的现实,传统媒体人为了适应新的形势,纷纷寻求改变。从政、高校任教、新媒体创业项目、公关公司、互联网公司等,都是传统媒体人转型的典型路径。当然,也有传统媒体人继续根深于传统媒体,与媒体一起在转型的浪潮中,改变自己,适应形势,向着一名全媒体记者的目标前进。在传统纸媒中,《新京报》的新媒体转型具有代表性,两微一端、数字报、3D视频、新闻直播、短视频新闻,全面覆盖各种传播端口,实现了“不再只是一张报纸”的转型目标。2016年7月11日,《新京报》携手腾讯,共同创办“我们”视频部门,进军短视频新闻及新闻直播领域。“我们”视频原始团队成员全部来自《新京报》原社会新闻部的突发记者小组。本文将从“我们”视频团队的酝酿、组建过程,转型过程中新闻的核心理念、新闻生产过程、报道模式、记者的工作模式、社交圈层等方面发生的改变,研究“我们”视频原始团队由文字记者向全媒体记者的角色转型过程。从写文字稿到操作全媒体报道,“我们”视频原始团队成员们遇到了许多改变。从注重“快速”到追求“冲击力”的新闻核心理念;从注重文字的客观描述到注重视频语言的生动有力;从单一的文字记者角色到“摄影师+出镜记者+文字记者”的全能“升级”;从固定坐班到“来去自由”,践行“行走在路上”的新闻探索模式;从单一的突发新闻社交圈到多元化的全媒体社交圈;从单线操作到多人成“片”的跨部门新闻合作模式.......在转型过程中,这支团队一直在改变。当然,在众多“改变”扑面而来的转型路途中,“我们”视频原始团队作为全媒体领域的新人,也遇到了许多困惑。难以跨越的技术鸿沟;在镜头面前的“磕磕绊绊”;速食性的内容缺少新闻的深度;追求冲击力触碰新闻道德底线等等。由单一的文字向融合多种载体的全媒体阵列转型,由文字记者向全媒体记者升级,在新的领域,《新京报》和“我们”视频团队在未知中不断地探索、前进。