随着国民经济的迅速发展,用电需求不断提高,我国电力供需形势趋于紧张,作为国家的基础产业和社会效益与经济效益并重的领域,电网建设滞后于经济的发展,这对给经济发展造成了很大限制。为了解决电网输送紧张的局面,加快电网建设是势在必行的。输变电建设工程具有资金技术密集、建设周期长等特点,遵循一般项目进度管理原则,客观上要求电力建设项目从长远出发、合理设计、加强工程的科学管理,确保输变电工程项目的进度、质量和安全。本文首先结合现有文献资料,阐述了工程项目进度管理的涵义和内容,并对工程项目进度计划的表示方法和编制程序进行详细说明。针对进度计划与实际情况的存在偏差的情况,阐述了进度计划的控制方法。同时,提出进度计划控制的主要措施等。在理论阐述的基础上,本文对输变电工程项目全过程的实施流程进行分析,结合输变电工卜程实际实施特点,从宏观上对工程的整个流程进行分析,对工程进度可行性进行分析,并针对输变电工程进度存在的主要问题及对策进行研究提出了输变电工程借鉴现代项目进度管理理论的意义。最后,以110kv塘湾输变电项目为例,在现代进度管理理论的基础上,结合P3等项目管理软件,对塘湾输变电项目进度进行管理。并阐述了110Kv塘湾输变电工程项目进度管理体会及对输变电工程进度性管理的建议,以期对输变电工程项目进度管理提供一定的借鉴和指导作用。