随着我国经济的飞速发展，人民生活水平的不断提高，服装的消费已进入到了品牌时代。市场上日益激烈的品牌竞争，使品牌背后的商品企划显得尤为重要。在当今这个同质化严重的社会，商品企划也同样遭遇了同质化，遇到了发展的瓶颈。如何对商品企划进行创新成了摆在企业面前的难题。　　 由于市场上品类发展不均衡，起步晚的品类创新的空间较大。选择家居服这个具有创新空间的品类，探讨品类创新问题既有代表性又有现实的意义。本文通过具体的商品企划研究，探讨如何理解并实践品类战略思想，具体提出了家居服商品企划的新思路、新方法。　　 本文首先回顾了品类战略的相关理论，并以定位学为论理基础，结合消费者行为特征的研究结果，从营销层面为本次研究中品类的概念做出了界定。进而通过市场调查的方法，深入了解家居服市场消费特征、产品现状、营销渠道及品牌现状，对家居服企业实施品类战略进行了可行性分析。在此基础上，运用品类战略理论，以一条新思路进行家居服新品类的商品企划构思：一是通过精准的定位引导消费者对家居服的理解，使之形成家居服的新概念；二是通过新的家居服系列规划体现家居文化和消费升级的需求；三是通过恰当的市场推广策略（包括渠道、定价、家居文化传播等）占领市场；四是以品牌经营理念和策略提高知名度，实现品类战略的目标。　　 本研究对于国内家居服企业如何在品类战略的指导下进行新品类的商品企划，打造家居服强势品牌具有实际的指导意义。