我国是人口大国，随着改革开发的不断深入和国家综合实力的提升，我国成为了制冷领域的产品制造和消费大国，也迎来了行业发展的一个新的时期。而面对国外核心技术的技术壁垒，怎么快速通过技术引进的方式提高自主创新能力，并通过人才培育掌握核心科技，缩短与世界先进水平的差距，将是国内制冷行业面临的共同课题。为改善目前空调企业面临现状，H空调企业确立了HX7新一代双变频多联空调系列项目。　　通过本项目的实施，将有效提高我国商用变频空调的技术水平和产品市场占有率，提高国内品牌的市场竞争力，改变中国制冷行业受国外制约的现状。本文以H空调企业从技术引进到自主创新，成功研发出代表国际先进水平的HX7新一代双变频多联空调机为案例，以技术引进到自主创新理论和现代项目管理理论为基础，采用理论与实际相结合的方法，系统地对双变频多联空调自主创新项目中的人力资源管理和现代项目管理中的质量、成本、进度“三大控制”进行深入研究，并通过该项目的实际推进实施，总结出自主创新项目实施过程中的成功经验，对制冷行业如何顺利实现从技术引进到自主创新具有一定的借鉴和指导意义。