当前,我国的社会主义市场经济总体框架已基本成型,随着改革开放不断深入,改革的内容也逐步深入和细化。在加入WTO和加速国际化的大背景下,客观上要求我们的政府管理模式必须符合全球化竞争和市场经济发展的需要。十七届二中全会上提出,要推行政府绩效管理和行政问责制,建立科学合理的政府绩效评估体系和机制。十八大报告中也要求“创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理”。作为政府管理的一项机制创新,政府绩效管理越来越受到全国各地的重视。它运用科学的方法、标准和程序对政府机关各项工作做出尽可能客观、准确的评价,并在评价的基础上对政府绩效提出改善。但从现实情况来看,我国的政府绩效管理还处于探索和改进阶段,有待于借鉴发达市场经济国家在公共管理、政府改革方面所取得的经验,进一步加强理论研究和实践探索。本文以包头市青山区政府绩效管理为例,选取福建省、甘肃省和青岛市的绩效管理实践进行比较,从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与面谈以及绩效结果的应用来解读《青山区政府部门绩效管理办法》。对《青山区政府部门绩效管理办法》的成效进行评价,提出不足之处,找出相应的原因,试图从关键绩效指标考核、360度考核、目标管理、平衡计分卡四种绩效管理考核方式中寻求找出适合青山区政府的绩效管理的解决方案。