移动互联网产业在我国蓬勃发展，随之而来的手机信息安全，尤其是支付安全问题成为用户最大的顾虑。而很多金融行业的产品还在互联网向移动互联网转型的过渡阶段，并没有被广泛接受的商业模式，这就使得移动互联网安全领域存在诸多机会，行业内涌现出很多企业开发出有竞争力的产品并创造出新的商业模式，占据市场。本文以此背景出发研究GM公司在移动互联网安全领域市场的商业模式。
　　本文主要以商业模式画布和场景理论作为理论视角与分析工具。基于移动互联网安全领域发展现状和GM公司实践，来探究公司的商业模式与改进策略。GM公司研发的FIDO身份认证解决方案是一套从手机端到客户端带给最终用户端到端体验的多场景认证方式的产品，保证安全又兼容包括指纹、人脸、虹膜在内的多生物识别方式，填补了国内移动互联网安全领域的空白，同时GM公司也逐步摸索出替代传统解决方案的新的盈利模式，给未来的互联网公司打造平台级的产品和商业模式带来了巨大的希望和参考价值。
　　依据商业模式画布工具，本文清楚描述与归纳出GM公司商业模式的构成与关系，在此基础上详细分析了现阶段存在的优势和不足。进而根据移动互联网用户对安全性和易用性需求的关系分析运用场景理论在体验、链接、社群和数据四个方面给出相应的对策和建议，最后提出解决方案和提升收入的盈利模式改进策略和保障措施。