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本文分析了S公司进入中国人力资源服务业市场的可行性,制订了未来在中国发展的宏观战略,确定了主要的业务方向,并分析了该公司现有的业务支持系统在中国的适应性和变通方法。文章首先介绍了中国人力资源服务业的主要业务内容,同时介绍了S公司的历史、现状及目前面临的主要问题。文章分析了宏观环境对S公司进入中国的影响。随着中国法律环境的完善,人力资源服务业的发展开始走向正轨,政府大力倡导的人才发展战略,人民币汇率政策的改革,都有利于S公司在中国开展业务的期望。人文和技术方面,劳动者对契约型社会关系的逐步