随着教育改革不断深化,如何强化学校教育主阵地作用,加强教育培训机构治理,构建教育良好生态,有效缓解家长焦虑情绪,促进学生全面发展、健康成长,至关重要。中学方面,新高考模式在全国相继实施,中考改革也随之开展;大学方面,新增专业加强了对科技前沿和关键领域的学科支撑,新设多个交叉学科。此外,“双减”、新课改及招生评价改革等一系列政策实施,将促进教育供需双向扩容,多元化发展。极智创客教育科技公司顺应国家政策,为学生提供教育政策咨询、升学路径解析、学习力提升等学业规划服务,公司引入先进的教学研发系统和现代化管理理念,其在国内学业规划领域的发展具有一定代表性。本文以极智创客教育科技公司为研究对象,通过分析公司在发展过程中出现的收入锐减、技术研发能力不足、业务同质化严重、营销能力不足等诸多问题,运用PEST分析法对外部环境进行分析,通过五力模型推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的因素,判断得出公司面临的机会与威胁,运用SWOT分析,确定公司资源优势和缺陷,结合内部、外部环境、竞争对手比较,从宏观的经济发展角度、行业现状及市场需求等各个方面对极智创客教育科技公司进行了全面、客观分析,最终为公司制定出密集型发展战略,并通过运营、人才、研发、资金等战略保障措施,确保战略实施落地生根,在为本企业谋求良好发展的同时,也为同行业其它公司发展提供一定的借鉴意义。