目前,企业财务信息化基本全面普及,面对成倍数增加的数据,审计人员如何有效处理数据,高效分析数据,成为传统审计方法继续发展的擎肘。为实现“十四五”时期注册会计师行业信息化目标,会计师事务所加快审计信息化建设步伐成为必然选择。本文以Z会计师事务所审计信息化建设为例,将事务所实际情况与信息化理论研究相结合,基于诺兰阶段模型和全面质量控制理论从全局出发对Z所信息化现状进行分析,进而发现问题并提出改进对策。首先,搜集整理了国内外近五年关于事务所审计信息化建设的研究文献,介绍了审计信息化、审计信息系统等相关概念。其次,结合Z会计师事务所发展现状及审计软件、企业ERP管理系统的应用情况做出分析,发现Z所在审计信息化具体实施过程中存在以下不足:（1）总分所的管理系统缺乏一体化建设且与作业系统相对独立,数据无法互联互通;（2）审计管理系统在项目全过程质量控制方面存在不足;（3）审计软件智能化程度低;（4）数据分析系统不完善,数据采集和分析的能力有待加强;（5）信息化审计共享中心有待建设。然后,分析认为出现上述问题的原因是Z所信息化建设缺乏顶层设计,利用信息系统加强审计质量控制的意识不足,滞后引入审计软件,成本效益原则限制信息化投入,复合型人才培养机制不健全。最后,结合中注协行业信息化总体规划以及相关理论,提出相应的改进建议:加强一体化信息系统建设,实现系统间数据的互联互通;利用信息技术加强全过程质量控制;升级审计软件,完善自动生成函证、工作底稿等功能;加强数据采集和分析的能力;逐步构建信息化审计共享中心,以及提升软实力,加强审计人员信息化技能培训,优化激励机制。信息化建设是一个系统性的长期过程,本文通过对Z所信息化建设情况的分析,了解在实际审计工作中信息化的应用还需要解决的问题,为我国会计师事务所加快信息化建设提供理论帮助且具有一定借鉴价值。我国的会计师事务所应充分发挥主观能动性,从规划战略、规范流程、控制风险、升级软硬件以及加大人才培养等方面进行完善和改进,提高审计效率及质量,努力向国际化大所迈进。