近年来中小企业融资难问题促使了供应链金融的研究和发展,越来越多的企业利用身处供应链中的自有优势,转型成为供应链金融产品与服务的承载体。第三方物流企业便是其中的重要参与者,他们了解供应链上下游企业,参与供应链金融具有独特优势。随着国家无车承运政策的出台,诞生了大批车货匹配的物流平台,平台业务模式创新亟待探索。众多国内第三方物流企业越来越注重向“多位一体”的集成化服务方向发展,并开始探索线上供应链金融这一新增值服务。本文以拉货宝物流平台作为研究对象,以供应链金融产品等理论作为本文的理论基础,通过文献分析法、访谈法和案例分析法,设计拉货宝平台的供应链金融产品体系框架、提出相关创新产品设计方案与产品实施推广建议。第一章绪论主要介绍课题研究背景、方法、内容框架等;第二章提出相关理论与方法;第三章进行拉货宝供应链金融产品现状分析;第四章提出拉货宝供应链金融产品体系框架;第五章介绍相关创新产品设计方案;第六章给出相应产品实施推广建议;最后提出全文总结与展望。本文通过对拉货宝供应链金融产品设计与实施的研究,旨在为物流平台供应链金融业务的实际开展提供理论指导,为物流企业转型升级、提供增值服务做出指引;对无车承运的车货匹配平台的业务创新提供参考。通过本文的研究发现,物流平台要想真正做好供应链金融就必须做好四点:(1)要了解自己所从事的或所服务的第三方客户的产业过程,发现供应链条上存在错配的领域;(2)深刻理解客户的价值和痛点;(3)通过信息化帮助客户获得更好的效益,为其提高供应链的效率和效益做出贡献;(4)在更广义的基础上能加速整个供应链的现金流,提高客户供应链运营效益,通过物流公司的服务、技能,帮助产业企业搭建更优化的平台和生态;如果能做到这四点,辅助相应科学化的风险监控手段,重视产品开发的用户体验,物流公司就能更好的发展并且使供应链金融得到持续发展。