改革开放以来,我国经济飞速发展,但到了近几年经济发展的速度开始放缓,市场空缺范围也逐渐缩小,竞争变得更加激烈,使得以往市场中的价格竞争变成了现如今的品牌竞争。另外,近两年随着“中国制造”概念的提出,标志着我国已从国家层面上开始重视品牌的发展。而品牌的发展重在品牌的创新、战略定位的升级,所以企业只有不断创新品牌和升级的品牌战略定位,才能更好的使自己的品牌保持持久竞争力或重新焕发活力。格力电器作为“中国制造”的领军企业,也是家电行业的中国品牌代表,其品牌战略的发展方向,将会影响着格力电器未来品牌的发展,同时也会促进我国制造业企业品牌的发展。研究格力电器的品牌战略会对处于品牌迷茫期的企业提供一定的借鉴。所以本论文以其为研究对象,研究格力电器的品牌战略如何发展。本论文以格力电器为研究对象,分别从六个部分进行了分析研究。第一部分就论文选题的背景、研究目的和意义、研究内容、方法和国内外研究综述进行了系统介绍;第二部分阐述了品牌和品牌战略的相关理论及分析工具;第三部分介绍格力电器品牌发展历史及现状,包括企业概况、整个品牌发展的历史、品牌现状的分析;第四部分对格力电器品牌发展的内外环境进行了详细的分析,最后通过SWOT分析工具进行了整体总结;第五部分根据SWOT的总结性分析,针对格力电器品牌现实中所面临的机遇挑战和自身的优劣势,提出应对策略。第六部分就是论文的总结,包括整篇论文所得出的结论和论文的不足之处。本文运用了文献资料法、案例分析法、PEST分析法、五力模型分析法、趋势分析法等分析方法,运用大量详实的数据和案例作为论文的支撑,使本文的内容丰富。通过对格力电器品牌详细的分析研究,明确了改进方向,希望可以为家电企业以及其他制造企业的品牌战略管理提供借鉴。