本文从“看病难、看病贵”这一突出的社会问题入手，引出国家和广大的消费者对医疗体制改革的迫切需求。通过对我国医疗体制和医生现状进行分析，分析了我国医疗服务供给现状，剖析了我国医疗机制的主要问题：同时结合我国医生培训机制，医生用人机制，医生合法收入的分析。归纳出我国医疗体制改革的核心是医生激励机制的改革和完善。 本文重点对我国医生激励机制展开研究，理论结合实践，运用了大量的数据分析，逻辑推理和对比分析。首先对传统激励管理理论进行了阐述，分析了激励的概念、作用和原则，阐述了包括需要激励理论、成就激励理论、双因素理论、奥德弗的ERG理论、操作条件反射理论与强化理论、归因理论、期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论和波特——劳勒的综合激励模式。并从物质激励、目标激励、竞争激励、事业激励、医院文化激励五个方面分析了医生激励实践。结下来探讨了激励管理理论的新发展对医生激励的影响，探讨了学习型组织理论、团队激励理论和激励边际效用理论对医生激励的影响。通过以上激励管理理论和医生激励实践的分析，进行了医生全面薪酬管理体系的研究和设计，为创新的医生激励机制模型创建奠定医生全面薪酬管理体系基础。 接下来通过研究分析，建立了创新的医生激励机制模型，即创新的医生学习型组织模型和创新的医生团队激励模型，并对创新的医生学习型组织模型和创新的医生团队激励模型的应用进行了分析和展望。最后得出结论。