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项目进度管理是项目管理中的一项关键内容，直接关系到项目的经济效益和社会效益，具有举足轻重的地位。网络计划等管理技术和Project、P6等项目管理软件的应用提升项目进度管理水平，然而项目进度管理中的大量问题依靠传统的技术和工具无法解决。随着BIM技术出现并不断发展成熟，应用BIM技术可以大大提高项目管理水平。因此将BIM技术引入到项目进度管理中，有助于提高进度管理效率。目前，BIM技术正逐渐应用于建设工程项目各阶段，但仍处于初级探索中，尤其是在施工阶段的研究及应用尚不成熟。国内基于BIM技术的进度管理方面的研究较少，而且研究范围较窄；仅有少数项目进度管理中应用BIM技术，且局限性较大，不能充分发挥其应有价值。因此，有必要从新的视角探究BIM技术在进度管理中的系统应用。论文通过参考大量文献资料，结合调查分析和案例分析展开工作。在分析现有进度管理的理论和方法的基础上，引入BIM技术来解决进度管理现存问题，并拓宽进度管理的新思路。文章通过对BIM技术和相关软件的深入分析，首先对进度管理BIM实现的核心技术尤其是四维建筑信息模型的建立进行研究；其次，构建BIM技术在进度管理中的应用框架体系和流程，并在分析传统软件工具应用基础上，努力探究引入BIM技术后的进度管理过程；第三，在前文分析基础上，总结BIM技术引入前后进度管理的差异，及进度管理中现存问题的解决情况。最后，对当前进度管理中BIM技术引入应用的障碍进行归纳，并提出相关发展建议。本文为BIM技术在工程项目进度管理中的应用，提供了思路、体系和过程，分析了差异性，总结了应用障碍，提出了发展建议，具有一定的理论价值和现实意义，能够为具体应用实践和后续研究提供参考。