进入新世纪后,我国中小型超市面对国际大鳄的步步紧逼,一片风声鹤唳之际,另一种同样以小而著称的业态却悄然崛起,大有后来居上,与大卖场、大超市瓜分天下之势,这就是在我国大中城市日渐增多的便利店。本文首先分析了便利店的业态优势、我国现状及成因,运用波特的五种竞争力模型,提出从差异化、成本领先(规模化)角度探索便利店的赢利模式。然后从立地策略、商品差异化策略、业态创新策略、电子商务结合策略四个方面探索了对便利店发展和赢利的影响。随后从特许经营的发展条件、赢利模式、拓展方式探索便利店如何通过开展特许经营实现赢利的。最后,从电子商务角度论述IT技术的运用对便利店赢利的影响。并通过国大36524便利店实例阐述一个企业如何有效地进行资源的策划与整合,将便利店与网络经营相结合,提升企业竞争力和赢利能力的。