多元化战略是企业发展战略的重要内容,是企业成长的重要方式之一。实施多元化战略,可以使企业合理地利用企业资源,充分发挥企业优势,使企业获取更大的收益；可以使企业追随社会经济发展过程中产业结构的变化,最大限度地利用市场机会,从而获取最大利润。实施多元化战略,还可以使企业通过业务组合的手段规避或分散经营风险,以实现企业持续发展和稳定经营。 本文通过PEST环境分析和迈克尔·波特的“五力模型”行业竞争要素分析,对单组分聚氨酯泡沫填缝剂行业的发展趋势、竞争对手的情况、消费者的需求情况、相关政策以及未来数年的社会环境预测等外部环境进行了分析。然后从生产状况、组织结构、人力资源、财务状况、市场营销能力等方面对永威的内部环境进行了客观、系统的分析。 通过对内外部环境的分析,认清永威公司的优势与劣势、机会和威胁,从而预测其发展趋势,并结合多元化经营的理论与实践,确定永威公司应该实施相关多元化经营发展战略,提高企业核心竞争力,以最有效地运用企业有限的资源,使企业健康、稳定地向前发展。