组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。它是一种以组织为主体的价值取向,由组织内部的绝大多数人共同认可的价值观念。组织价值观是组织在追求经营成功的过程中,所推崇和信奉的基本行为准则。其主要作用在于,引导企业内部的所有成员达到一种共识。它对组织维持和发展具有重要意义,是维系组织良好运行状态的润滑剂和催化剂,也是组织发展方向的指向标,间接决定了组织的命运。培育组织价值观是组织存在发展的要求,是组织管理工作中的重要内容。DF研究院是集地震资料数据处理、地质解释、油藏开发为一体的综合研究单位,拥有八个二级单位,分布在总部及国内外各靠前探区。近年来,研究院加大了人才引进力度,目前研究院1970年后出生的青年科技人员(以下简称70后)有919人,占员工总数的54.3%。学历高、思想活跃的青年人已经成为研究院科技才队伍中最具活力的生力军和科研生产的主力军。价值观是任何企业文化的基石,是企业文化的核心,是企业文化的灵魂。成功的企业经常是因为他们的职工对组织价值的确认、信奉和实践。所以,形成共同的组织价值观对企业的良好发展运行起着举足轻重的作用。本研究选取2010年中石油DF研究院青年科技人才(年龄为1970年后即40岁以下)相关调查样本826人作为被试,主要测验《组织价值观》和《员工职业行为》。采用美国SPSS13.0软件做统计分析,主要方法有相关分析与多元回归分析等；采用美国AMOS7.0软件做结构方程模型拟合。采用MBA管理学和HR人力资源管理的相关理论,分析和验证实验假设：组织价值观的各类外显职业行为,通过假设、实证、分析、验证、讨论,最后得出创新性结论,并以此为依据,提出DF研究院企业文化建设中的组织价值观构建及其相关职业行为培养的工作建议。本实证分析取得了DF研究院组织价值观与员工职业行为的相关主要结论：1、“科学求真价值观”与员工相匹配的职业行为18项(政策觉悟、爱岗敬业；效忠之心、权力导向、主动导向、责任导向、自信资本、希望资本、智慧潜质；统筹技能、应用技能、分析技能、外语技能、求新能力、专业深度；绩效激励、心身投入、精细理财等)。2、“团队取向价值观”与员工相匹配的职业行为17项(大局意识、政策觉悟、爱岗敬业、办事公道；效忠之心、责任导向、自信资本、希望资本、智慧潜质、情商潜质；发展高度、求新能力、应用技能、分析技能、协调技能；心身投入、绩效激励等)。3、“绩效取向价值观”与员工相匹配的职业行为15项(职业理想、进取奉献；效忠之心、希望资本、智慧潜质、情商潜质、创造潜质、沉浸潜质；求新能力、前瞻能力、分析技能、外语技能、协调技能；心身投入、绩效所得)。4、“敬业取向价值观”与员工相匹配的职业行为14项(职业理想、大局意识、进取奉献；效忠之心、自信资本、希望资本、智慧潜质、情商潜质、沉浸潜质；求新能力、前瞻能力、分析技能；质量控制、绩效所得等)。5、“客户取向价值观”与员工相匹配的职业行为20项(理想信念、政策觉悟、进取奉献；效忠之心、完美之心、责任导向、自信资本、希望资本、智慧潜质、情商潜质；专业高度、求新能力、应用技能、分析技能、外语技能、应变技能、组织技能；质量控制、绩效激励、绩效所得等)。6、“创新发展价值观”与员工相匹配的职业行为23项(职业理想、政策觉悟、进取奉献；效忠之心、完美之心、成就与责任导向、自信与韧性资本、智慧情商与沉浸潜质；知识深度、发展高度、求新能力、洞察能力、应用技能、分析技能、应变技能、组织技能；心身投入、绩效成果、绩效激励、绩效所得)。7、“社会责任价值观”与员工相匹配的职业行为16项(职业理想、进取奉献；完美之心、利他之心、主动导向、责任导向、希望资本、韧性资本、智慧潜质、沉浸潜质；求新能力、应用技能等；心身投入、绩效激励、绩效所得等)。8、组织价值观体现了员工职业行为的核心特质(如以“探究精神、钻研能力、协调技能”为核心特质的“科学求真价值观”；以“应变技能、成就导向、技术精度、完美之心、进取奉献、操作技能”为核心特质的“创新发展价值观”。9、研究院员工职业行为具有较高水平的是“动机导向、心理资本、奉献绩效、回报绩效、管理技能、求知能力、心智潜能、专业能力”等,员工职业行为总水平对组织价值观贡献较大(贡献率分别在30%以上)的是“科学求真、创新发展、客户取向”价值观；其次(贡献率分别在25-29%)是“敬业取向、绩效取向、团队取向和社会责任”价值观。以上研究成果,为DF研究院科技型企业文化建设提供了研究参数和指导。