信息化和全球化的发展趋势促使高层次人才的竞争成为企业竞争的核心。女性领导者以其特有的领导方式和领导艺术,在现代企业发展中占据了重要的位置,但其在职业发展道路上面临的种种障碍使人们越加深刻的认识到提高女性领导力的重要性。本文旨在通过理论阐述和实证分析的方法对女性领导力的构成及影响因素进行研究和探讨,以期得到女性领导力及其关键影响因素之间的关系,构建女性领导力影响因素的研究模型,为女性领导提高领导力,突破职业发展瓶颈提供支持和建议。文章围绕女性领导力的构成及影响因素展开论述,通过对以往研究文献进行归纳总结,找到本文的突破点。结合以往研究内容和访谈的结果得到女性领导力的构成及影响因素,将这些因素划分为个人、组织和社会三个方面,并以广东省的部分企业为样本对影响女性领导力的因素做了进一步的问卷调查和实证分析,得出了一些有价值的结论。本研究的主要结论包括以下几个方面:(1)女性领导的认知整合能力、影响感召能力、创新能力、应变能力和情绪控制能力是女性领导力的重要构成因素,其中创新能力相对比较强,认知整合能力和应变能力一般,影响感召能力和情绪控制能力相对较弱。(2)女性领导力受到个人因素、组织因素和社会因素的影响,其中个人和组织因素是影响企业中女性领导力的主要因素,而社会因素对女性领导力的影响不显著。(3)不同文化程度、职务层次、性格特征和工作年限的女性领导者在女性领导力上存在显著差异。(4)个人因素中外貌形象和道德品质对女性领导力有显著影响,其中道德品质影响最大,外貌形象次之,身心健康情况对女性领导力的影响程度不明显。(5)组织因素中组织适应、程序规则和内部人际支持对女性领导力有显著影响,其中程序规则的影响最大,内部人际支持次之,组织适应影响相对较小,发展空间对女性领导力的影响程度不明显。由此,女性领导者应重视其影响感召能力和情绪控制能力的培养,首选组织制度健全、文化氛围轻松的企业;企业应将女性领导者的道德品质作为职位晋升的重要砝码,而不是外貌形象,对工作11-15年的女性领导者加强在领导岗位上的使用力度。