近几年来,伴随着我国经济快速发展,在钢铁销售物流方面,终端的消费群体对其时效性要求越来越高。然而,目前来看,我国现存的传统钢铁生产制造企业在为客户提供钢材的配送服务时,远达不到客户的要求,故而近几年人们对于优化现在的钢材物流配送模式、缩短中间配送时间、简化流程等方面的呼声越来越高。同时,研究表明,对于钢铁生产制造企业而言,钢材的物流配送成本是除原材料成本之外的最大成本消耗。一个高效的物流配送系统,可以帮助企业节约15%—30%的物流成本。所以,本文的研究意义在于,探索如何为钢铁生产制造企业构建一个完善高效的产品销售物流系统,将其从以往的成本中心转变为利润中心。本文首先分析了国内外学者对销售物流系统方面的研究现状,然后介绍了物流和销售物流等的相关概念,包括物流的内涵及分类、销售物流的内涵及其功能要素、物流配送的内涵及物流配送系统的构成要素、配送路线问题要素及其分类等,然后对SGJT公司的基本情况和销售管理部组织架构进行了简单介绍,分析了 SGJT公司销售物流配送系统的现状,包括产成品基础业务流程、物流配送运输方式以及物流运输组织模型,接着梳理出了该公司销售物流配送系统存在的多项问题,最后,针对SGJT公司产品销售物流配送系统,建立了优化模型,并给出了优化模型求解的算法设计,最终给出了优化后的销售物流配送系统方案。结果表明,该方案能够有效的提升物流配送效率,并降低该公司的物流配送成本,本文对今后学者在钢铁企业销售物流配送系统优化方面的研究具有一定的参考价值。