中小制造业集群的市场需求波动较大,产品更新换代迅速,产品生命周期短,要求其有较高的敏捷性。而产业集群敏捷应对市场需求的能力,依赖于集群供应链中所有成员的敏捷生产运作以及成员之间的紧密合作。运用供应链管理思想研究产业集群的各种管理问题,是近几年才开始的。目前对集群供应链管理的研究主要集中在概念区分、结构和模式、竞争合作关系、需求库存管理以及技术创新等,还没有集群供应链的敏捷机制问题的研究。对中小制造业集群供应链的订货方式进行制度分析,在此基础上研究该订货制度所形成的敏捷机制的利弊并对其进行改善,在理论上和实践上都有较深的意义。分析中小制造业集群供应链的敏捷机制是本文的创新点。通过制度分析、定量描述与仿真分析,得到了以下的主要观点和结论。中小制造业集群供应链的敏捷订货制度是不对等的,经销商根据市场需求进行主动决策,制造商被动按照经销商的订单通过产能弹性化满足经销商的需求。这种不对等的订货制度实际上增大了中小制造企业的压力,给经销商带来供货中断风险,长期阻碍了整个产业集群的良性演化和升级。在保证集群供应链敏捷性不变的基础上,制造商通过制定混合订货价格策略,可以有效激励经销商增加订货批量,减少订货次数,尤其是小批量补货订单的数量。混合订货价格策略在保证中小制造业集群供应链的敏捷性不变的基础上提高了制造商生产安排的主动性。制造商可以制定更长时间的生产计划,生产运营的连续性和稳定性得到提高,经销商所面临的供货中断风险也得到降低。总体来讲,中小制造业集群供应链的敏捷机制得到了改善。