随着市场经济改革的不断深入,我国超市取得了长足发展,但是在物流系统特别是物流配送方面与国际大型连锁企业相比还存在巨大的差距,本文围绕这一主题,以“美廉美”连锁超市为研究对象,对其物流系统现状和存在的问题进行了深入的调查分析,并依据相关理论提出了优化建议和对策。美廉美连锁超市物流系统目前主要存在以下问题:物流意识淡薄,对物流的重要性认识不足;物流配送模式过于单一;物流配送基础薄弱,经济性差;缺货问题比较突出;信息系统比较落后,信息服务功能不能有效发挥;供应商管理混乱等。针对上述问题,本文综合应用相关理论,紧密结合美廉美超市实际,提出了相应的对策和建议:(1)引入社会化物流,优化物流配送模式;(2)加速与物美集团的全面整合,进行联合采购以降低采购成本;(3)实施人才战略,完善用人机制;(4)加强信息化建设,提高信息系统服务水平;(5)加强库存管理和供应商管理,全面降低物流成本。