ADS半导体公司是一家美资高科技半导体企业。由于该企业具有高创新性,高投入,高成长,高风险等传统高科技企业的共同特征,如何适应全球经济一体化下的激烈市场竞争,在动态中整合资源、持续发展、创造更多的价值、成功经营,其经营策略关系着该企业的兴衰成败。本文旨在针对ADS半导体公司经营中遇到的问题和挑战,结合战略管理等理论,运用大量的数据分析解析问题,从投资策略、产品策略、市场策略和服务策略四个方面提出建议。本文首先阐明了研究背景及意义,并结合企业战略理论的研究,设计了总体研究思路和方法。接着,对ADS半导体公司的基本情况、公司业务发展现状进行了综合分析。然后,从核心能力、资源条件和组织架构三个方面分析ADS半导体公司经营管理现状。再着,通过宏观环境对ADS半导体公司的影响、公司内部运营问题以及行业竞争者带来的挑战等几个方面深入研究该企业面临的具体问题和威胁所在。最后,从投资策略、产品策略、市场策略、服务策略方面为ADS半导体公司经营发展提出相应的建议。