我国城市化和工业化进程的快速推进,是支撑我国房地产业迅猛发展的强力引擎。2003年以来,我国商业地产的发展速度之快、规模之大,确可堪称全球瞩目。继我国超市扩张浪潮的涌起后,从社区底层铺的热销风行,到城市商业街的建设改造,再到购物中心、写字楼、大型酒店等各种大型商业设施的开发浪潮,无论是面积总量还是单体规模皆可称为世界之最。然而在商业地产项目的开发中,由于大部分开发商是由原住宅地产开发商转型而来,对商业地产项目开发的规律不熟悉,因此造成了许多商业地产项目的失败与停滞,商业面积空置率逐年上升。造成这种局面的因素是多方面的,其中定位不准的问题尤为突出。这些制约我国商业地产发展的显性或隐性的因素,客观上已成为我国商业地产发展过程中不能回避而亟待关注和解决的问题。本文是应用与理论结合的课题,更侧重于实践。因此,就成都H商业广场项目的定位调整问题,通过对商业地产开发的定位理论和实际情况的研究,提出相关的商业地产项目定位框架;并且依据该定位框架结合成都H商业广场的具体情况和在前期定位中出现的问题,进行逐项的分析,从既有理论依据又符合项目实际情况的角度出发,探讨成都H商业广场的定位调整方案,从而做到具有理论研究与实践操作的意义。全文共分五章,主要研究内容如下:第一章介绍商业地产的概念、开发运营模式和发展中存在的问题及分析;第二章介绍商业地产定位的一些相关理论,阐述定位在目前商业地产开发中的应用情况,并且提出针对商业地产项目定位现状的应对策略和商业地产项目的基本定位体系;第三章是针对成都H商业广场项目现状进行实际分析,通过市场调查对成都H商业广场项目的不同方面进行市场细分、选择目标市场,并进行分析,以找出成都H商业广场项目定位调整的依据;第四章是依据上述的调查与分析结果,对成都H商业广场项目依照商业地产相关定位理论和项目基本定位体系的要求进行定位分析,并对其中涉及今后运营成败的具体项目进行深入的定位分析;第五章是依据所有的分析得出成都H商业广场项目定位调整的结论,并提出相关的建议。