为了顺应世界石油经济发展的大趋势,满足我国石油工业自身发展的要求,中国海洋石油总公司(CNOOC)借鉴世界各大石油公司跨国运营的成功经验,在“九五”规划中就已经提出了跨国经营的战略方针。本文在分析中国石油安全态势以及中国发展石油工业的基本政策的基础上,提出主动进军海外市场是打造中国石油企业的目的所在,从三个方面论述了CNOOC实施跨国经营战略的必要性;通过分析CNOOC跨国经营的外部环境和自身优势,论述了CNOOC实施跨国经营的可行性。联系世界石油市场现状和CNOOC的自身条件,并参考国外石油公司的成功经验,分析其跨国经营的实施步骤,对外直接投资的市场策略,对外工程承包策略以及围绕跨国经营的战略目标在组织结构的调整、人力资源管理、企业形象建设等方面的对策,提出了具体的建议。本论文通过对中国海油石油总公司实施跨国经营战略的必要性、跨国经营的环境、跨国经营的战略选择以及跨国经营的组织保障和配套措施的分析和论述,得出的结论和建议,对今后CNOOC进一步实施跨国经营战略,有一定的参考价值。