我国房地产市场处在快速发展的阶段,不断出现的质量问题严重引发了公众对房地产市场的担忧。调研发现,我国房地产建设工程的管理过程中,仍缺乏一套客观、科学适用的针对项目质量管理的后评价指标体系,造成对项目质量进行后评价时具有较强的主观性和片面性,从而也影响房地产质量管理水平的提升。基于项目质量管理后评价理论,本文结合DX房地产建设工程项目,通过对项目概况和质量管理体系的介绍,结合项目实际从人员因素、材料因素、施工方法和机械设备四个方面分析影响项目质量管理的因素。其次,确定了包括技术水平、管理组织能力、协调合作能力、作业规范执行率、材料采购、材料验收、材料入库与储存、施工方案、工艺流程、质量通病防治措施、质量管理规章制度、设备监测和合格率、设备运维和保养、机械操作流程和规定等在内的14个质量管理影响因素集,并基于该影响因素集,确定了评价指标体系。再者,应用层次分析法对该指标体系做了计算,得出了各指标体系的权重。在此基础上,应用得出的权重及综合评价法得出了该项目质量在该评价方法中处于“良好”状态。根据质量管理后评价结果,在“质量通病防治措施”和“设备监测和合格率”这两项分数较低,开展综合分析揭示了质量通病防治不到位和机械设备监测不及时的问题,提出了针对性的改进措施。本论文在理论和实践相结合的基础上,完善了DX房地产建设工程项目质量控制体系,为房地产项目质量管理和后评价研究提供了参考和借鉴,对于其他房地产企业的质量控制无疑具有一定的指导意义。