我国房地产行业经过30多年的发展，正逐步走向成熟，随着国家宏观调控的不断持续和加强，我国房地产业已经进入深度调整期。实施一体化是房地产企业突破目前发展瓶颈的一种途径，也是行业内领军企业正在做的事，是房地产企业做大做强的趋势。同时，我国房地产业已经进入品牌竞争时代，强劲的品牌竞争力成为房地产企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的有力武器。基于此，研究一体化运作的房地产企业品牌竞争力增长途径十分必要。在分析我国房地产行业发展趋势，研究一体化理论、品牌竞争力理论和价值链理论基础上，本文提出了一体化运作的房地产企业品牌竞争力内涵，运用价值链理论分析一体化运作的房地产企业品牌管理部门与各业务部门之间的信息传递，总结了一体化运作的房地产企业品牌竞争力的特点和影响因素。而后本文构建了一体化运作的房地产企业品牌竞争力评价指标体系，选取行业内尝试进行一体化的8个具有代表性的品牌企业，运用主成分分析法进行分析，找出了影响一体化运作的房地产企业品牌竞争力的10个关键指标，针对这10个关键指标提出了一体化运作的房地产企业品牌竞争力提升路径。然后进行实证分析，结合中冶建研置业品牌情况的SWOT分析，运用模糊综合评判方法对其品牌竞争力进行评价，找出影响其品牌竞争力的主要因素，验证了上述10个影响一体化运作的房地产企业品牌竞争力的关键指标的科学性，制定了中冶建研置业一体化下提升品牌竞争力实施建议。