在逆全球化和数字经济的发展背景下,当前环境呈现出易变性、不确定性、复杂性和模糊性（VUCA）,企业随时可能面临危机。如何增强韧性、应对危机已经成为当前企业关注的焦点。同时,在VUCA环境下,“整合思维”受到重视,并且消费者的需求呈现出多样化和个性化,企业为应对供应链上可能存在的风险而进行供应链外部整合。供应链外部整合可以加强与供应链上下游企业之间的联系,增强企业的供应链韧性,从而提升企业韧性。此外,企业通过提高声誉来增强企业竞争力,高声誉不仅能够向外界传递利好信息,帮助企业获取更多的资源支持,也有助于企业与供应链伙伴之间密切交流,减少供应链上风险,还有助于企业获取供应商和客户的支持、降低供应链风险。因而,高声誉企业供应链外部整合的效果会更加明显,对企业韧性的促进作用更加显著。基于此背景,本文对供应链外部整合对企业韧性的影响,以及公司声誉在其中所起到的调节作用进行分析。本文选取我国2010-2021年沪深A股非金融上市公司为样本,通过实证研究后发现:供应链外部整合水平越高,企业长期绩效增长水平更高,企业韧性越强;相比低声誉企业,高声誉企业供应链外部整合对企业韧性的正向促进作用更加显著。进一步研究发现,供应商整合水平越高,企业长期绩效增长越高以及财务波动越小;客户整合水平越高,企业长期绩效增长越高,财务波动变化越小,即供应商整合与客户整合对企业韧性具有正向促进作用。本文的创新点主要有三点。第一,在理论上,本文将供应链外部整合和公司声誉引入会计问题研究,扩展和深化了有关供应链外部整合、公司声誉以及对企业韧性的相互关系的理论认识。本文构建了一个研究分析路径,将供应链外部整合以及公司声誉置于其中,探究影响企业韧性的机理。第二,在实践上,增强企业韧性是当前环境下企业面临的一大难题,本文从供应链外部整合和公司声誉方面对企业韧性研究提供了新的思路。第三,本文进一步将供应链外部整合分为供应商整合和客户整合,有助于更全面的了解供应链外部整合,以及供应链外部整合对企业韧性的影响。