MBO是目标公司的管理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司的所有者结构、控制权结构，进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。　　作为一种制度创新，管理者收购对解决所有者缺位和产权虚置，调动管理层的积极性和创新意识，降低代理成本，提高经营管理效率以及社会资源的优化配置将起到积极的作用。　　MBO在国外已有20余年的发展历史，加之国外有关证券交易的法律法规较为完善，MBO已十分成熟，而我国从20世纪90年代中期出现MBO的萌芽至今不过几年时间，而且都是采取“摸着石头过河”的方式，并没有出现真正意义上的MBO，由于我国的特殊国情，实施管理层收购不可避免有其不利的一面。　　作者通过对我国上市公司实施MBO的环境条件的分析，认为目前尚不具备大面积在上市公司中推广MBO的成熟条件，同时结合对几个典型MBO案例的解剖，思考了若干影响MBO的因素，提出了一系列政策建议。　　本文的主要内容如下:　　第一章导论，首先介绍了管理层收购的概念、特征、意义，并对MBO在中国产生的背景和发展进程作了简要概述，从多方面比较了中外MBO的差异，最后介绍本文研究的意义、目的和结构。　　第二章管理层收购的基本规范，首先介绍了管理层收购常见的几种方式的内涵及其特点，然后详细阐述了实施管理层收购对收购主客体的要求以及设立收购主体的几种方式，最后对管理层收购的步骤进行了完整的描述。　　第三章是对我国目前管理层收购的不规范案例的分析研究，选取几家实施MBO的典型公司，对它们实施MBO的过程及特点进行分析，并对实施中的不规范行为做了评述。　　第四章是我国上市公司目前实施管理层收购的环境分析，分别从法律环境、融资环境、制度环境等方面进行了系统研究，指出目前我国尚不具备在上市公司中大范围推广管理层收购的条件。　　第五章是本人对管理层收购的一些思考及相关政策建议。通过前三章对管理层收购基本规范的研究、不规范案例的分析、产生不规范行为深层次环境问题的分析,系统思考了管理层收购中的若干问题，并提出了规范和发展我国上市公司管理层收购运作的建议。