房地产行业的发展使城市居民享受到了更加优质的住房环境和物业服务，丰富了城市居民的投资形式，增加了居民财产性收入，带动了土地财政的兴起和发展，而房价攀升、地方债务累积、系统性风险不断抬高则日益牵动着整个市场的神经。近年来，由于地方财政的吃紧和政策调控的加深，RC房地产公司的销售压力加大，出现了比较明显的业绩下滑和亏损。如何在变幻不定的市场中稳住阵脚，通过提升自身的营销能力保住市场地位，是RC房地产公司管理者和营销部门需要考虑的重要问题。
　　本文以RC房地产公司为研究个案，试图通过其营销现状及问题的分析，提出有针对性的营销策略优化方案，为RC房地产公司和国内同类型企业提供经验借鉴。首先从理论研究的层面概括了市场营销和房地产营销的特点及主要模式，在此基础上，运用调查研究法，对RC房地产公司的发展现状及其存在的问题进行了分析。围绕目前国内外的房地产行业背景，制定RC房地产公司营销方法及内容，研究RC房地产公司营销思路及创新点。分析RC房地产公司营销现状，内外部环境分析，通过产品策略、价格营销、渠道拓展、创新策略制定营销方案。本文认为，房地产营销与其他快消品营销有重大的不同，这要求营销人员要具有综合性的知识和能力。未来的房地产营销面临诸多挑战，而对于企业来说，提高生产技术和内部管理能力是应对挑战的必然选择。随着信息化和网络通讯事业的发展，房地产营销必须深入学习和引进网络技术，利用大数据和云计算技术进行信息分析，利用社交媒体进行营销宣传。