多元化经营这个概念是由安索夫首次提出的,一经提出后,就在学术界引起了大量学者的关注。学者们对此开始了大量的研究,多元化经营的企业绩效发生了什么变化,多元化经营与企业绩效之间存在着什么样的关系。这一时期,跨国贸易也正在不同国家不同地域越来越活跃,大量的金融资本也在国际间流动,全球经济进一步走向一体化,在面临着来自全球的竞争压力的情形下,许多大型企业试图通过多元化经营进行持续的扩张,以达到在全球站稳脚跟,确立市场地位,获取高额的利润。在1990年左右,我国大量企业也开始效仿,纷纷开始多元化经营,而此时,西方国家的企业已经开始回归主业,逐渐剥离多元化业务。大量企业尝试实施多元化经营战略,但经营成功的却是少数,不少企业因此破产倒闭。在现有的经济情形下,我国企业还需要充分考虑,如何通过多元化经营达到企业目的。A公司是传统制造业纸业企业,多元化经营起步较晚,作为纸业行业规模较大的企业,为什么会在竞争优势还比较明显的时候,选择实施多元化战略。在实施多元化经营后,A公司的绩效发生了什么样的改变,是成为为数不多的成功案例,还是给企业带来了负面影响。A公司在多元化的发展过程中,采取了哪些措施,来确保多元化经营的推进并且保持自身竞争优势,这些问题都值得研究。论文从论题的研究背景出发,摆明研究目的和方法,为论文的撰写梳理清多元化经营相关的理论基础,借此展开论文的研究,首先阐述A公司多元化经营现状,包括公司多年来多元化程度变动情况,选择多元化经营的动因;其次,从财务状况和市场价值两个角度对其多元化经营绩效进行分析,利用A公司多元化经营以来的财务数据及其他数据,研究多元化战略的实施对A公司经营绩效的影响,在此基础上,总结A公司多元化经营过程中的出现的问题;最后基于对A公司多元化经营研究的基础上,提出A公司应该通过更加谨慎的制定战略、优化自身资源的配置,提高多元化经营绩效,同时这也给其他纸类上市公司实施多元化经营提供一些借鉴。