我国国民经济和社会发展十三五规划里明确要求,要把基础数据作为我们国家的战略资源,要实施全面的大数据行动,加强海量数据资源的治理研究,加速推动数据资源的共享和应用,通过大数据的创新发展,推动我国转型和创新发展。互联网、金融、电信和能源等各行各业都开始意识到数据对于获取商业洞察和行业竞争优势的重要性,加紧对海量数据的开发利用和有效治理,踏上数据治理与价值挖掘的旅程。A电力公司作为省级电网行业的先进单位,积极响应上级单位的要求开展了对基础数据的开发利用工作。先后建设了数据中心和运营监测系统,汇集了公司各业务系统数据,开展了跨专业的数据共享以及对企业运营重要指标的监测和分析。围绕着数据中心和运营监测系统接入的各业务系统数据,初步建立了围绕数据的管理组织和流程。在数据使用和管理的过程中,发现面临着数据获取困难、数据缺乏标准、数据质量不高、数据整合困难、数据安全等一系列困境。随着大数据时代的到来,A电力公司逐渐意识到企业的数据治理形势已经发生了很大的变化,传统的围绕数据的数据管理已经越来越难与公司业务的拓展保持一致,迫切需要A电力公司研究建立更高效的数据治理体系来满足业务发展需求。高效的数据治理体系是企业数据价值得到充分发挥的基础。在实践中,如何真正做好企业数据治理,发挥数据的价值,实现辅助企业运营管理和业务创新成为A电力公司面临的挑战和机遇。在大数据时代背景下,本论文在对DGI、ITSS等海内外数据治理组织的数据治理研究进行分析的基础上,首先对A电力企业数据治理情况进行了实地调研,梳理了其数据治理的现状;其次运用PEST分析方法,分析了数据治理所处的宏观环境、电力行业环境,确定数据治理面临的机会与威胁,并客观分析了数据治理存在的困境;然后开展了数据治理案例收集,分析了电信、互联网和金融行业成功企业数据治理的最佳实践。最后重点研究提出了适用于A电力公司的数据治理体系,构建了数据治理的顶层设计,提出了 A电力公司数据治理战略及与之对应的数据组织、职责和流程的改进方案。明确了成功的电力企业数据治理的关键措施,必须要进行数据治理支撑平台建设、统一数据视图建设、数据质量管理和数据共享与安全管理等具体措施,为数据治理落地实施提供指导。电力行业乃至能源行业的数据治理普遍处于探索期,尚未形成普遍的数据治理体系及数据治理实施的方法论,本文针对A电力公司提出的数据治理的体系及实施方法可以为电网企业和相关能源行业企业的数据治理提供一定的借鉴参考。