自改革开放以来,我国的经济的平均增速约10%左右,人民生活水平有了较大提高。对化妆品的需求量日渐增大,这就使得我国日化行业发展迅速,2001年,上海家化在上海证交所挂牌上市,成为中国本土第一家上市的日化企业。目前我国共有八家日化行业上市公司,上海家化一直是本土日化企业的佼佼者。现金流管理对于企业的兴衰成败具有重要的意义。很多大型企业如巨人集团、联合航空等都是由于现金流管理不善引起的资金链断裂而倒闭的。现金流量对企业的生存发展起着举足轻重的作用,提高现金流管理效率,可以提高现金的使用效率,让现金为企业创造更大的价值。相反,现金流管理不善会造成资源的严重浪费,出现收不抵支、资不抵债的情况出现,更严重的话可以导致企业破产。随着现代经济的发展,企业资金收支的日渐频繁,过去单纯的依靠财务部门对现金的管理已经不能满足经济发展的要求,出现诸多问题与矛盾。因此,对企业现金流管理内部控制具有十分重要的意义。本文以内部控制与现金流量理论作为主要理论依据,以上海家化现金流管理情况作为基本立足点,结合上海家化财务报表、内部控制评价报告等相关资料,运用SWOT等分析工具,从内部控制5要素出发,分析了上海家化现金流内部控制方面的现状、存在的问题并探求其原因,认为上海家化在现金流管理的内部控制方面存在重大缺陷,内部控制缺乏有效性,最后根据上海家化在现金流管理内控存在的问题提出了相应的改进建议。本文的研究以期提升上海家化的可持续发展能力,实现企业现金流管理由静态向动态转变。本文的研究成果既可以为改善上海家化现金流管理内部控制相关活动发挥重要作用,以小窥大,也作为其他日化行业上市公司对内部控制现金流管理提供一定的借鉴。