本文以北京中航机电研究所为研究对象,结合工业标准校测仪器(校表)行业实际情况,分析了造成企业不景气的种种原因,指出了提高企业核心竞争力的一些措施。对中航机电研究所来说有一定的参考价值。中航机电研究所曾经创造了中国工业计量史上的五个第一,可以说是最先进入本行业的公司。后来很多企业拥进本行业,竞争加剧,而中航机电研究所激励措施不到位,造成人才流失,影响到产品的更新换代,缺少具有核心竞争力的产品。因此公司发展变的缓慢了。经过SWOT分析,公司当务之急是要加大技术开发力度。企业只有拥有了核心技术,才可能生产出核心产品,为企业赢得超额利润。由于科技日益发展,技术寿命有不断缩短的趋势。企业要想获得持续核心技术能力,必须重视企业的研发能力,加大投入,进行技术创新。而技术创新是靠优秀的人才来完成的。所以中航机电研究所要想打破这种缓慢发展的局面,必须要引进合适的人才。作为企业技术创新主体的研发人员,属于典型的知识型员工,他们具有较强的工作自主性,需求个性化、多元化,流动意愿强。因此仅仅能招聘到人才还不行,必须有一套能起作用的激励措施和良好的企业文化,才能留得住他们。这样才能具有持续的核心竞争力。