当前，在我国企业快速进步的关键时刻，对企业发展起着关键作用的职业经理身上却出现了诸如“五十九岁现象”等突出的问题。深究起来，是对职业经理激励和约束不当的问题，并主要体现为激励不足。作为主要的激励手段，职业经理的薪酬机制要对激励不足问题负有主要的责任。如何改进职业经理的薪酬激励机制就成了解决以上一些问题的关键。本文认为，从职业经理人力资本价值出发建立职业经理薪酬激励机制是解决以上问题的良好方法。那么，如何测量职业经理人力资本价值就成为一个急待解决的问题。基于此，本文的研究主要从以下几个方面进行： 首先，对现行的职业经理薪酬激励机制进行概述，分析其中存在的问题，提出对职业经理进行人力资本价值测量研究的必要性，即本文研究的现实意义。 其次，对人力资本、人力资本价值测量理论以及薪酬理论研究进行了回顾与评述。由于本文致力于解决如何测量职业经理人力资本价值，而职业经理人力资本是一类比较特殊的人力资本，因此首先有必要对经典的人力资本思想以及国内外对人力资本价值测量的研究进行回顾并审视其突破点以及存在的一些问题。 再次，结合理论分析和职业经理人力资本价值测量要素的特征提出了本文的测量方法。 最后，结合薪酬理论，初步建立一种基于职业经理人力资本价值的薪酬激励机制，把职业经理的薪酬与其人力资本价值紧密联系起来。 本文在理论、现状分析和案例研究的基础上，提出并验证了基于人力资本价值的职业经理薪酬激励机制，针对人力资本价值的不同部分对其进行薪酬激励。对职业经理人力资本价值进行测量，是建立职业经理薪酬激励机制的基础，也是建立和完善职业经理市场的基础，更为促使更多的优秀人才加入职业经理队伍奠定了基础。