本文主要研究了军队专用物资供应商管理这一具有重要意义的问题。研究主要从两个方面入手:一是专用物资供应商选择阶段可能出现的供应商资质伪装的逆向选择行为;二是物资提交时供应商可能出现的对物资真实情况隐瞒的道德风险行为。本文的一个基本理念是:防治军队专用物资供应商代理问题的关键是对供应商的约束。文章总结了我军专用物资采购现状,分析了军队专用物资采购存在的供应商签约前逆向选择问题和签约后道德风险问题对军队专用物资采购效益的影响。针对存在的问题,应用委托代理理论,建立了分析和解决供应商伪装现象和道德风险问题的数学模型,通过对模型的运算和分析,得出相关启示。在供应商选择阶段,军队物资采购机构要使得供应商主动揭示其真实的成本信息及综合能力水平,设计的最优报酬机制应具如下特征:第一,最优报酬合同由初始支付、奖励、惩罚三部分组成;第二,最优报酬合同设计的总体原则是奖励额和惩罚额不能同时为零,初始支付则可以为零;第三,初始支付是奖励的减函数,是惩罚的增函数;第四,军队专用物资采购机构不依赖他们的主观判断时,报酬合同才可能达到最优。针对供应商逆向选择行为,本文又提出了最大范围地开发潜在供应商、最大程度地查证候选供应商以及最大力度地惩处伪装供应商三条对策措施。在交货阶段,促使供应商反映物资真实情况的条件是增大供应商隐瞒行为被发现的可能性以及对隐瞒行为被发现后的惩罚力度,即应加大对供应商的监督并提高对供应商道德风险的惩罚力度,且应使这种惩罚在约束供应商行为中起主导作用。对供应商隐瞒物资真实情况被发现后的惩罚力度应该明显大于对供应商不隐瞒时对其提交低质量货物的惩罚力度。约束供应商重点应该放在减少信息不对称上面,即对其道德风险的查证。最后,对供应商的道德风险行为,本文提出了建立有效的监督约束机制、强化供应商合同管理、采取积极的激励手段和培育健康的伙伴关系四条对策措施。