本文从知名企业微软中国入手,运用在MBA课程中所学的管理、营销知识和SWOT等分析方法,结合工作中的实际经验,试图研究其在正版化进程中所采取的一系列技术、法律手段和营销策略,并分析其实际应用取得的成绩和效果,最终指出,反盗版是企业发展过程中为了占领市场所采取的一种另类的营销模式,从而给国内的软件企业一些建议和启示。我国加入WTO之后,知识产权保护方面的进展很大,但对于软件行业来讲,盗版的情况依然非常严重,甚至影响到了企业自身的生存和发展。因此,企业如何面对复杂的营销环境,实施有效的反盗版策略,成为国内软件行业急需解决的问题。在本文结论中,作者一方面肯定了微软公司通过反盗版工作在中国市场所取得的成绩,另一方面也指出,其反盗版从某种程度上也存在着一定的争议,给企业带来了负面影响。微软公司应该根据中国的实际状况,调整产品价格,适度的推进正版化工作,从而赢得用户的认可和市场声誉。