供应链管理是对管理理念和管理思维的创新，这一管理模式兴起于20世纪90年代，在西方国家得到了广泛的应用和发展，并取得了显著的成效。近几年，中国理论界对供应链管理的研究取得了很大的进展，但企业界对供应链管理的应用却相当困难。本文的目的就是探讨如何成功地构建中国企业的供应链管理体系。 论文分为两部分，第一部分，论述了供应链管理的实施，它包括两个方面的内容。第一方面给出了与供应链管理相关的基本概念，如供应链的概念，供应链管理的概念，分析了供应链管理与传统管理的区别。第二方面介绍了供应链管理体系的构建。首先说明了供应链管理体系构建的目标、原则和方法，其次从供应链系统模型的建立、供应商关系管理、客户关系管理和信息化平台的建立四个方面探讨了企业供应链管理体系的构建。第二部分，构建了供应链管理的绩效评价体系，从平衡计分卡的内容开始，论述了企业如何运用平衡计分卡进行供应链管理绩效评价。最后结合案例，说明了供应链管理的实施以及实施后绩效评价问题。希望本文的研究能为提高我国企业供应链管理水平做出一点贡献。