【摘 要】
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该文从项目管理的含义与特征入手,揭示了项目管理的本质与内涵,进而从宏观与微观上分析了煤炭项目管理的发展历程,并通过对新集、华亭、蔚县等矿区建设过程的调研,剖析了现行
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该文从项目管理的含义与特征入手,揭示了项目管理的本质与内涵,进而从宏观与微观上分析了煤炭项目管理的发展历程,并通过对新集、华亭、蔚县等矿区建设过程的调研,剖析了现行煤炭建设项目管理存在的主要问题.在探讨与借鉴国内与欧美发达国家、世界银行项目管理改革应遵循的基本原则,从而提出了符合中国社会主义市场经济要求及煤炭基本建设实际的宏观管理方式与微观管理模式,同时强调在实践中应用先进的管理理论,尤其是人力资源管理理论,为进一步完善建设项目法人责任制提供了有力的理论依据.最后,提出了有关的政策建议.
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