企业通过产品开发与销售进入市场获得一定的市场份额，从制造、生产、销售、服务的全过程来获取相应利润。作为这些环节的首要工作，设计就具有举足轻重的作用，研究表明，良好的设计可以有效降低产品生产成本。因此，在设计目标正确的前提下，设计时注重目标导向性，运用评价方法建立有效的评价机制，可以在确保设计质量的同时提升设计和评价的效率。第一章简要介绍了本课题研究背景，研究主要目的、意义以及研究内容和方法。第二章介绍了产品设计过程的有关概念，区分产品开发与产品设计的差别，以及产品设计的分类，并结合实例和前人的研究结果指出不同设计组织中的设计过程的差异，最后归纳一般设计过程定义。第三章阐述了设计评价的定义、分类、评价的原则和评价分析的方法，结合设计过程的阶段性，指出设计评价也是阶段性的、过程性的。第四章在前两章一般设计过程定义的基础上，重点分析了各阶段的研究重点和设计需要达到的目标，尝试应用层次分析法构建各阶段评价体系。第五章在前一章研究的基础上，将各阶段的评价有机联系在一起，构建评价体系，并通过南通金钥匙科教设备制造有限公司的产品开发设计实例验证设计评价体系的有效性。最后总结全文，提出设计过程评价体系并指出未来深入研究的可能方向。