以导弹、卫星等为代表的复杂产品总装属于典型的单件小批量生产模式,其总装过程中的采购物料具有种类繁多、采购批量小、库存少、生产周期长且同类配套企业数量极少等特点,因此如何对采购物料的生产过程进行精细化管控,一直是工程中亟待解决的难题。论文开展了面向复杂产品总装的采购物料生产过程协同管理技术研究,在此基础上开发了相应软件系统并进行了应用验证。论文主要研究工作如下:1.对面向复杂产品总装的采购物料生产过程协同管理的相关技术,包括供应链协同管理理论、供应链生产过程协同管理与控制、供应链企业间信息集成等国内外研究现状进行了综述,介绍了论文的研究目的、意义和项目来源。2.基于对典型复杂产品总装企业采购物料管理流程、管理特点及管理目标的分析,构建了面向复杂产品总装的采购物料生产过程协同管理系统体系结构,并介绍了采购物料生产过程协同管理系统的关键实现技术。3.结合采购物料分类管理的实际需求,提出了一种“批次级→物料级→节点级”的层级管控模式;基于工作流管理技术,建立了基于工作流的采购物料协同控制过程模型,实现了采购物料生产过程的多层次协同控制。4.从类型、粒度两个维度对采购物料协同管控过程数据进行了分析,建立了层级监控看板模型,实现对采购物料生产过程的多层次、实时、可视化监控。建立了采购物料生产过程质量问题协同处理和总装需求拉动的工序级齐套进度预警机制,实现了对采购物料生产过程中质量、进度问题的快速响应与协同处理。5.提出了实做采购物料的概念及内涵并阐述了实做采购物料数据包的生成算法,实现了实做采购物料信息的结构化组织、汇总、输出与采购物料信息的集成管理。6.基于以上研究成果,自主设计开发了面向复杂产品总装的采购物料生产过程协同管理系统,并结合工程应用实例对提出的方法进行了有效验证。