民营企业伴随着二十多年来我国改革开放事业的进程，为保障国民经济的持续向前发展发挥了不可替代的作用。随着宏观经济环境的改善，中国的民营企业面临着新一轮巨大的发展机遇。但是，民营企业在高速发展中又产生了人才流失的危机：一方面，民营企业的快速发展离不开人才；另一方面，民营企业引进人才难，留住人才难，用好人才更难。而最让企业困惑的是：自有人才的大量流失给企业的发展甚至生存带来了难以估量的恶果。 本论文围绕民营企业人才流失问题展开了详细的分析和讨论。通过对一般企业员工流失分析研究，说明企业员工流失对企业的发展和生存的重要性。本文结合民营企业的实际情况，在借鉴一些研究成果的基础上建立了一个离职倾向模型。它包括了以下几个系列的独立变量：人口统计变量、报酬水平、上级监督、角色压力源(角色模糊和角色冲突)、组织公平性(程序公平性和分配公平性)、人员-组织匹配、外部工作机会和组织承诺，离职倾向在本研究中是因变量。通过调查问卷来收集数据信息。通过在整理调查数据后得出结论，角色模糊与外部工作机会的交互作用以及人员-组织匹配与外部工作机会的交互作用是影响民营企业员工离职倾向的主要因素。最后根据我国民营企业人力资源管理的现状，在人力资源管理层面给出相应的对策研究，以避免民营企业不必要的人员流失。 希望本论文的研究能对我国民营企业的人力资源管理提供一点帮助。