“工欲善其事，必先利其器”。产品已成为银行筛选客户最重要的工具和开拓市场最有力的武器。论文从战略的角度，运用结果比较和因素分析的方法，对农业银行产品竞争力现状进行了分析，梳理了与工、中、建和招商银行的优劣，对农业银行近三年来产品创新工作所取得的成绩给予肯定。继而以其经营战略为导向，对农业银行各业务板块产品竞争力状况进行比较分析，分别对公业务、零售业务、“三农业务”和金融同业条线现行近40类、462种产品进行了较全面的分析评价，总体认为农业银行产品体系基本完备，功能基本完善，局部领域形成了自身优势，整体竞争力显著提高;但同时也认为，与同业产品比较，农业银行产品在设计的前瞻性、市场反应速度、拳头产品和品牌效应、产品创新效率等方面还存在诸多不足，总体上看，产品的竞争力还有待于进一步提高。针对存在的问题和差距，提出了今后一个时期农业银行产品竞争战略及建议:以打造优秀上市银行为目标，加大产品创新，丰富产品体系，培育全方位的产品服务功能，推出一批引领市场的前瞻性产品，实现由数量赶超向质量赶超的转变、局部领先向全面领先的转变，以全面提升农业银行产品的核心竞争力！