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21世纪是以人才、知识、信息为载体的新经济时代,人力资源作为“第一资源”是企业核心竞争力的主要来源。作为空管局的中坚力量,中层干部对提升企业的经营效益,提高企业的核心竞争力作用巨大。因此,改善原有不合理的绩效考核方法体系,重新设计一套适应现代企业改革发展需求的科学的中层干部绩效考评指标体系,对中层干部的工作绩效进行客观评价,进而对正确使用考评结果做出科学的人事决策,具有重要的实践意义。本文以东北空管局为研究对象,按照发现问题、分析问题、解决问题的逻辑思路,运用问卷调查和实地访谈相结合的研究方