当研究者将研究对象聚焦于领导者之时,对被领导的追随者的关注略显不足,但是随着领导研究的日益深入和成熟,领导研究本身似乎很难再出新的思路和成果,于是有越来越多的研究者开始把目光转向追随研究。本文主要对目前国外有关追随研究的文献进行了回顾,其中包括追随研究的视角、追随的概念界定、追随者的分类、追随的结构与测量等几个方面。这些研究均是基于西方文化的研究成果。为了对现有理论进行补充,也为了能够开启中国学术界对追随这一领域的实证研究,本文开展了对中国组织情景中追随概念的研究。具体包括以下三个方面：(1)通过结构式访谈的方法,访谈了32名在中国组织背景中的追随者,并以内容分析和编码的技术,界定了中国文化背景下追随概念的内涵,并确定中国文化背景下追随所包含的内容,初步开发中国文化背景下的追随的量表。(2)通过问卷调查的方式,先后收集样本511份,探索并验证中国文化背景下追随的量表。通过探索性因素分析、验证性因素分析、结构方程分析等研究方法,证明此量表具有良好的信度和效度,可以很好地应用于追随问题的实证研究。研究表明中国组织情景中追随的六个维度是：忠诚感、工作悟性、换位沟通、事业心、心理素质和团队合作。(3)通过回归分析与相关分析,验证了追随与其效标变量员工绩效之间的预测关系,为企业实践者提供数据支持。研究结果表明：工作悟性、换位沟通和心理素质三个维度对任务绩效有显著的影响作用；而事业心、团队合作、忠诚感和换位沟通对周边绩效有显著的影响作用。