员工在工作中表现出的行为会影响企业的运作和发展,特别是在工作场所中表现出的各类负面行为,会给企业和利益相关者带来严重的不良后果。反生产行为作为典型的负面行为,一直是学术研究的热点问题。已有国外学者基于各类研究目的,对反生产行为开展丰富的理论和实证研究,相对而言,国内对该方面的研究较为欠缺。以往研究表明,诱发反生产行为的原因有许多,工作压力源就是其中一类重要的因素。纵观以往的研究,大多数是基于几种特定的压力源,分析其与反生产行为之间的关系,研究视角受到限制。还有一些研究对工作压力源与员工负面行为的关系做出了情绪解释,但对于心理层面的具体影响机制,有待进一步证实。本文在理论研究的基础上,从工作压力源的二维结构视角出发,结合心理层面作用,通过实证研究探析不同属性的工作压力源对员工反生产行为的影响机制,为企业或组织提供具有实践意义的管理建议。本研究采用问卷调查法,调查对象为企业职员,问卷发放地区集中在上海、杭州、台州等地。主要运用SPSS 17.0统计软件处理数据,通过信度分析、效度分析、皮尔逊相关分析、方差分析、多元回归分析等方法,对不同属性工作压力源与员工反生产行为的关系进行实证研究。研究结果发现:1、挑战性压力源对反生产行为有显著的负向影响;阻断性压力源与反生产行为有显著的正向影响。2、挑战性压力源正向影响情绪衰竭、工作满意度;阻断性压力源正向影响情绪衰竭,负向影响公平感知、工作满意度。3、情绪衰竭正向影响反生产行为;公平感知、工作满意度负向影响反生产行为。4、情绪衰竭、工作满意度在挑战性压力源与反生产行为之间起到中介作用;情绪衰竭、公平感知、工作满意度在阻断性压力源与员工反生产行为之间均起到中介作用。在文章的最后,介绍了本研究的结论和管理启示,并对不足之处和未来的研究方向作了说明。