随着全球经济一体化进程的加快,跨国并购已成为企业进入东道国市场进而寻求发展机会和资源的重要方式。近年来,中国企业也大量“走出去”跨国并购,一些企业借此获得了国外先进技术和管理经验等先进生产要素,或获得了石油、稀有矿产等战略性资源,或开拓了国际市场；但也有一些企业并购失败。对此,有学者认为发展中国家企业缺乏“所有权”优势,难以在国际市场中取胜,且无法应付并购后存在的整合风险,因此跨国并购不利于这些企业的发展,应该缓行。还有学者则认为,跨国并购是企业适应全球经济一体化而进行资源整合、提高竞争力的必要选择,因此企业应积极参与到跨国并购的浪潮中。此争议的关键在于中国企业是否从跨国并购中获益?那么,我国企业跨国并购的绩效究竟如何?并购的动因是什么?影响并购绩效的因素有哪些?应该注意哪些因素,以增加我国企业跨国并购成功的机会?在跨国并购愈演愈烈的全球化背景下,探究这些问题具有重要的理论和现实意义。本文在理论分析中国企业跨国并购绩效效应的基础上,以2001-2010年间参与跨国并购的中国上市公司为样本,采用会计研究法,对其并购的绩效进行实证研究。在绩效研究中,从企业盈利能力、营运能力、偿债能力及发展能力这四个角度出发,设定评价企业绩效的指标体系,并运用因子分析法计算企业的综合绩效得分,再通过对整体样本进行分组比较。结果显示,从总体上看我国企业的跨国并购行为并没有产生积极的绩效效应；从分组比较的结果来看,跨国并购对国有企业与非国有企业的绩效改善效果都不明显；对非制造业企业的绩效改善要优于制造业企业；比起非股权类并购,股权类并购对企业绩效更能产生正面影响。最后在全文分析基础上,从政府和企业两个层面提出相关建议,以期能够为我国企业跨国并购活动提供一些理论支持。